HERAUSFORDERUNG
PROJEKT
MEHRWERT
SO MACHEN
WIR PROJEKTE: MEHRWERT SCHAFFEN
Interimsmanagement im Vertrieb
Strategieentwicklung und Vertriebsleitung einer weltweit agierenden Plattform für CNC-Aufträge. Aus einer genialen Idee mit Investoren gegründet und unter großem Aufwandseinsatz mit rasantem Wachstum die entstehenden Herausforderungen mit operativer Verantwortung meistern.
Aufbau eines Industrie Start-Ups
Unterstützugn bei der Gründung und dem Aufbau eines Start-Up´s im Bereich Maschinenelemente. Von den Formalitäten, über die strategische Ausrichtung druften wir das Unternehmen durch die ersten beiden erfolgskirtischen Jahre aktiv begleiten.
Aus Analog wird Digital
Erhebung des Digitzalisierungsstatus in Produktion und Vertrieb mit Hilfe unseres Digital-Allocation-Programms. Danach Umsetzung und Vertriebsunterstützung, sowohl auf oparativer Basis, als auch Projektbezogen im Industrieumfeld.
Restrukturierung einer Abteilung
Auch in einem etwas anderem Umfeld, wurden wir auf eine Organisation aufmerksam, die Unterstützung im Bereich spezieller Dienstleistungen im Industrieumfeld in Österreich und Deutchland anbietet. Hier wurde eine Abteilung vollständig restrukturiert und mit operativer Verantwortung begleitet.
Technologie Beratung
In diesem Projekt durften wir ein Unternehmen aus dem Bereich Data Analytics bei der Datenanalyse und Definition aus Enterprise Resource Planning Systemen wie SAP. Der Mehrwert: Das Unternehmen konnte damit Kundenzielgruppe erweitern und Lösungen in einem neuen Bereich anbieten.